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开年训开启企业创新之路


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开年训开启企业创新之路

发布时间:2016年03月28日




  2016年春节过后,刚上班,总裁姚总就召集中高层开会,研究落实全年的培训计划。她强调企业发展必须依靠人才的力量,而通过培训是培养人才、锻炼人才的必要手段。通过讨论,最后确定2016年在日常培训的基础上重点开展三轮培训,首先是开年训,重点培训企业战略规划、全年任务目标和企业文化,使全体员工明确方向,振奋精神,统一思想,努力进取;然后于6-7月份进行中期培训,重点进行业务技能竞赛,检验培训效果,最后于12月份进行年终训,对各部门的工作进行总结,并对需加强与改进的内容进行强化培训,使全员的业务能力、技术水平和思想境界达到一个新水平。

  说起培训并不陌生,进入公司都需要入职培训,各种专业人才都需要培训合格,拿到职业资格证才能上岗,公司内部各部门也经常针对重点问题组织业务能力培训。然而,对于我们公司而言,培训工作是一个弱项,平时大家都忙于具体工作,虽然有入职培训和一些业务培训,但不够规范,也未形成体系,所以,效果也就一般了。今年的开年训是企业成立以来的第一次,具有特别重大的意义,这是企业自我超越、开拓创新的重要举措。春节是中华民族的传统节日,节日聚会、走亲串友、放松娱乐是节日的主旋律,然而,多年来,也形成了一些不良风气,那就是“节后综合症”,长假过后,精神萎靡,心不在焉,效率低下等等。开年训正是针对这种现象适时开展。

  经过人资部的具体筹划,今年的开年训方案最终确定为,组织全体培训大会一次,由姚总主讲公司的发展战略;我来主讲企业文化、舒总主讲全年的任务目标。各部门结合全年的任务计划或业务能力进行一次培训。全体高层对各次培训进行观摩打分,对培训效果进行排序。

  任务下达后,各位主讲人都积极准备,因为是第一次,所以大家都力求内容丰富,讲解到位,形式多样,效果满意。2016年3月3日,全员培训大会在津东大厦三层报告厅如期召开,首先,邀请了众一教育的专业培训老师到场为我们的开年训开课热身,他通过生动活泼的形式讲解了《员工的职业素养》,得到了大家的一致好评,为开年训开了个好头。接下来,姚总上台为大家讲解了集团的发展战略与五年规划,她结合企业自身的发展状况,运用所学知识,为大家描绘了企业发展的宏伟蓝图,承诺带领公司攀上新的高峰。她的演讲赢得了大家一次又一次的掌声,充分展现了“翠竹”的风采。紧接着,由我上台为大家讲解企业文化,说实话,这个题目很大,我自已还不能透彻领悟,因此,就抱着学习交流的心态,认真准备了关于企业文化的相关内容,并把我对竹文化的理解与大家交流,看来效果还是不错的,现场回答问题的气氛很是活跃,可见,在我们公司“竹文化”已深入人心。最后,由舒总对全年的工作计划向大家进行了讲解,并对实施的方案进行了布置,使大家进一步明确了努力的方向,为完成全年目标打下了良好的基础。最后全员培训大会圆满成功。

  随后,各部门也按照计划进行了与本部门相关的开年训,物业总监黄虎吉为保安、保洁进行了制度与实施细则的培训;市场总监王清进行了《销售沟通技巧》的培训;工程总监周兴旺进行了《工程服务及业务技能》的培训;我则代表综合部对综合部的职责、工作流程及相关规定进行了讲解,统一了思想,明确了工作的原则与方向。最后,通过各位总监的评审,综合部的培训获得了好评。

  说句大实话,训和不训大不一样,没有培训,大家都按自己的理解行事,很多问题需要协调,训过之后,明白了,干起事来不用扬鞭自奋蹄。开年训为企业的培训工作开创了新局面,为全年工作的开展起到了很好的保障作用,对调动员工的积极性,激发员工的工作热情作用明显,开年训将作为培训工作的重要举措坚持下去,并结合实际把它办得越来越好。